| 3.1 |
Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi |
|
a |
Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? |
File |
|
b |
Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? |
File |
|
c |
Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? |
File |
| 3.2 |
Pola Mutasi Internal |
|
a |
Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? |
File |
|
b |
Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan? |
File |
|
c |
Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? |
File |
| 3.3 |
Pengembangan pegawai berbasis kompetensi |
|
a |
Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? |
File |
|
b |
Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? |
File |
|
c |
Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan |
File |
|
d |
Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. |
File |
|
e |
Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? |
File |
|
f |
Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? |
File |
| 3.4 |
Penetapan kinerja individu |
|
a |
Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi |
File |
|
b |
Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya |
File |
|
c |
Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik |
File |
|
d |
Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). |
File |
| 3.5 |
Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai |
|
a |
Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan |
File |
| 3.6 |
Sistem Informasi Kepegawaian |
|
a |
Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. |
File |